隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買(mǎi)下了角色的開(kāi)發(fā)權(quán)后出品了手辦。

4月份，國(guó)內(nèi)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布中國(guó)鞋類B2C流量排行榜，樂(lè)淘穩(wěn)居第一。類似的情況還有奧康，奧康的老總從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)樂(lè)淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。

除了“不賺錢(qián)”外，畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問(wèn)題。這家由華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)站，2007年銷售額超過(guò)8億美元，占美國(guó)鞋類網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)30億美元的四分之一。最“恐怖”的是第四類用戶，因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。

“垂直電商是騙局”畢勝想明白的第一個(gè)問(wèn)題是：樂(lè)淘成不了京東。我時(shí)間也沒(méi)點(diǎn)兒，我樂(lè)意啥時(shí)候起啥時(shí)候起，樂(lè)意啥時(shí)候睡啥時(shí)候睡，我的預(yù)算都我自己批，花錢(qián)也不用管。

一些很偏遠(yuǎn)地方的用戶，收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂(lè)淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達(dá)百元的物流費(fèi)用。

”作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對(duì)雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。比如，你現(xiàn)在能想象脫離社交CRM嗎?那些能迅速將這種潮流資本化的公司就是大贏家。

你也可以和大學(xué)辦公室的人談一談，自己尋找類似難題的解決方案。他的理論基礎(chǔ)是有些公司正如刺猬，以專注力勝過(guò)其他公司。

精益創(chuàng)業(yè)(LearnStartup)普及了迭代實(shí)驗(yàn)的概念，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)家們選擇好創(chuàng)意點(diǎn)子以后再測(cè)試、改變，重復(fù)該過(guò)程直到成功。你也可以通過(guò)這種矩陣找到競(jìng)爭(zhēng)力較小的市場(chǎng)。